Разликата между Бизнес коуч и лайф коуч - Skillception.com

Разликата между Бизнес коуч и лайф коуч

Все повече хора започват да работят с лайф  коуч и все повече от тези хора са от поколението Милениал. Но […]

Бизнес коуч и лайф коуч

Все повече хора започват да работят с лайф  коуч и все повече от тези хора са от поколението Милениал. Но някои хора използват термините „лайф коуч“ и „бизнес коуч“, сякаш са едно и също нещо.

И двамата са тук, за да ви помогнат да се подобрите, но те го правят в различни аспекти на живота ви. Има някои ключови разлики между двете професии.

Разликата между бизнес коуч и лайф коуч

Коучингът помага на хората да изградят яснота и отговорност като говорят за своите цели.

Особено ако сте предприемач, е полезно да получите насоки за вашите бизнес начинания и общ коучинг.

Основни цели на Лайф Коуч

Не е изненадващо, че лайф коучът ще се фокусира главно върху детайлите от личния ви живот. Те може да ви попитат къде се виждате в бъдеще не само по отношение на бизнеса. А също и по отношение на връзките и ситуацията в живота.

Те ще ви задават лични въпроси, за да ви опознаят по-добре и да откриете цели, които може би никога не сте знаели, че искате да постигнете. Какво бихте направили, ако нямате страх? Правите ли нещо, за да вървите към мечтите си?

Просто казано, лайф коуча е тук, за да ви помогне да мислите за целите си по по-осезаем начин. След това те ви помагат да поставите ясно тези житейски цели и ви да подредите стъпките как да ги постигнете.

Основни цели на бизнес коуч

Бизнес коучът е по-насочен към, също не е изненадващо, постигането на целите за вашия бизнес.

Бизнес коуч

Ще ви попитат какво искате да преследвате в бъдещите си цели в кариерата. А също така и ще улеснят начините тези цели да се случат. Те биха могли да ви помогнат да напишете бизнес план, да научите как да общувате по-ефективно със служителите си или да ви утвърдят във вашата лидерска роля.

Те са като лайф коуч, който отговаря на вашите бизнес цели. Те измерват успеха ви с професионалните ви постижения и не обръщат толкова голямо внимание на личния си живот. Ако обаче личният ви живот по някакъв начин влияе върху начина, по който управлявате бизнеса си, то двете ще се преплетат.

Кой ти трябва?

Познаването на разликите между това да имате лайф коуч и бизнес коуч може да ви помогне по-лесно да определите кой от тях ще бъде най-полезен за конкретните обстоятелства.

Можете също така да помислите дали да дадете възможност на определени служителите да работят с коуч. В случай, че имате собствен бизнес.

Ако имате повече лични нужди, лайф коуча ще ви помогне най-много. Но ако се опитвате да стимулирате своята бизнес кариера и се чувствате уверени в личния си живот, тогава бизнес коуча може да ви помогне и да ви насочи. Така или иначе, избора на коуч е чудесен начин да напреднете в живота си професионално или лично.

Историята на бизнес коучинга

За да разберете историята на бизнес коучинга, е важно да се върнете към историята на самия коучинг. Не, няма да ви върнем обратно в Древна Гърция, когато спортисти, бягащи от Атина до Маратон, са имали физически и духовни водачи. Но бихме искали да започнем от момента, когато идеята за коучинг, преминава от сферата на спорта към живота.

Историята на бизнес коучинга

През 70-те години американският автор Тимъти Галуей публикува поредица от книги, наречени вътрешна поредица. В тези книги Gallwey излага набор от нови идеи за коучинг и постигане на всестранни успехи в спортове като тенис, ски и други професии като музика, които изискват строга самодисциплина и вътрешна сила. Моделът на Gallwey станал толкова популярен, че дори неспортисти започнали да го прилагат в личния и професионалния си живот. Американският корпоративен свят бил толкова очарован от идеите на Тимъти Галуей, че той бил канен из цял САЩ, за да изнася лекции пред бизнесмени.

През годините няколко мислители като Вернер Ерхард и Томас Леонард (и двамата са американци), са спомогнали за разпространението на идеята за бизнес коучинг в Обединеното кралство и в цяла Европа. Въпреки това, сър Джон Уитмор е този, на който до голяма степен се приписва прилагането на оригиналните идеи на Тимъти Галуей към бизнес коучинга.

Моделът за растеж

И така, какво е моделът GROW? В днешния свят изглежда съвсем просто. Това всъщност може да е свидетелство за това колко популярно и повсеместно е станало. Повечето фирми прилагат модела GROW почти инстинктивно. Разбира се, бизнес треньорите прецизират и адаптират тези идеи за коучинг към специфични бизнес нужди и търсенето на това умение продължава да расте. John Whitmores ’GROW, е всъщност моделирано съкращение от Goal, Reality, Options и WILL. IBM, Coca-Cola и Procter & Gamble са само няколко от компаниите, които използват модела GROW през последните няколко десетилетия. Всъщност IBM наистина наклони везните в полза на бизнес коучинга.

През 90-те години IBM беше една от най-големите марки в света. IBM продължава да бъде голяма марка и сега, но по това време е била основен влиятел, рок звездата на корпоративния свят, какъвто е например, Apple Inc., днес. Друг решаващ фактор, който разпространява бизнес коучинга сред компаниите от Fortune 500 и други през 90-те години, е трансформацията на индивидуалното професионално и корпоративно поведение.

Бизнес коучинга днес

Днес не само големите предприятия са възприели бизнес коучинга, но и малкия и средния бизнес. По време на икономическата криза от 2008 г, по-малко компании са харчили пари за бизнес коучинг, но големите фирми са оценили този разход, като абсолютно необходим. Предприемачите и мениджърите обаче се нуждаели от повече помощ от всякога, при управлението на ефективен бизнес с по-малки екипи и бюджети, като в същото време е трябвало да поддържат висок колективен морал. Групите, които продължили да работят с бизнес треньори, имали система за външна подкрепа, когато това бело най-необходимото нещо. Тъй като глобалната икономика се е възстановила, макар и бавно, на бизнес треньорите може да се признае, че са помогнали на стотици бизнеси по света да преминат през тежките времена.