6 Ползи от индивидуален коучинг
Ако някога сте били в коучинг връзка, знаете, че има много ползи от това да бъдете част от процеса. Личните предимства на коучинга са широки и могат да повлияят положително на кариерата на индивида, ако той се ангажира със своя треньор. Този процес може да помогне за развитието на индивиди в широк спектър от нужди и дори може да им бъде от полза на лично ниво. Коучингът е известен с това, че повишава увереността, подобрява работата и изгражда ефективни комуникативни умения.
Ползите могат да бъдат още по-големи и специфични за дадено лице. Ето 6 предимства, които индивидуалният коучинг може да донесе на хората във вашата организация.
1. Поставете и действайте за постигане на целите
Коучингът дава на индивида възможност да дефинира своите кариерни цели по реалистичен начин. Със съдействието на треньор те могат да си поставят тези цели и след това активно да работят за тях. Това ще увеличи вероятността целите да бъдат постигнати. Обичайно е целите да са съсредоточени около два аспекта от кариерата на индивида. Първото е изграждане на набори от умения, а второто е професионалното поведение на индивида.
2. Повишено ниво на ангажираност
Коучингът ангажира участниците с уникалната си индивидуална обратна връзка и много насърчаване. Когато човек се ангажира с работното си място, той може да допринесе по-ефективно за екипа и организацията. Този ангажимент също така помага да се увеличат нивата на задържане и производителността, като се възползват от кариерата им, както и от цялостната им организация.
Нивото на ангажираност, което индивидите достигат в своите коучинг взаимоотношения, може да бъде подкрепено от софтуер за коучинг. Този софтуер може допълнително да увеличи ангажираността, като даде на организацията начин да се регистрира обратната връзка и да стимулира напредъка.
3. Безопасно място за придобиване на перспектива
Наличието на треньор дава на индивида безопасно място да отиде и да говори по чувствителни въпроси. Треньорът често е участник от трета страна и способността им да останат неангажирани, но да дават насоки, позволява на треньора да придобие перспектива, без да се чувства сплашен от някой в собствената си организация. Това е възможно само ако има сигурен начин за комуникация между треньора и индивида. Използването на безопасното място за насърчаване и развитие е важно. Това позволява по-задълбочено обучение и по-високи нива на комфорт с умението. След като индивидът се чувства комфортно с уменията си, той може да започне да ги използва в кариерата си и да види предимствата, които печели от своите коучинг отношения.
4. По-дълбоко ниво на обучение
Корпоративният коучинг не се отнася само до подобряване на уменията на индивида на работното му място; отнася се до ученето на още по-дълбоко ниво. Чрез индивидуален коучинг човек може да научи повече за себе си, да разбере как се възприема от другите и да подобри области от своите личностни страни, от които не е доволен.
Освен това индивидуалният коучинг отвежда обучението до ниво, по-високо от просто запомняне и разбиране. Индивидът може да използва уменията, представени от техния треньор, и да ги прилага в нови ситуации в рамките на своето безопасно учебно пространство. Прилагането в различни ситуации ще затвърди уменията в индивида.
5. Изграждане на лична осведоменост
Индивидуалният коуч може да даде на своите клиенти идеи за начини да се усъвършенстват, но по-важното е, че могат да им помогнат да осъзнаят своите слепи зони. Тези слепи зони са области от работата или личността на индивида, които те може да не виждат, но които се нуждаят от подобрение. След като индивидът осъзнае тези области, той може да работи с треньора, за да започне да ги подобрява. Чудесен начин за изграждане на лична информираност е чрез оценки на личността.
Чрез изграждане на лична информираност индивидът може да превърне своите неизвестни слабости в пазарни силни страни. Тази лична информираност е важен фактор за повишаване на доверието за хората в програмите за развитие на таланти и може да помогне в бъдещи роли.
6. Подкрепа за подобряване на специфични умения
Наличието на подкрепа за подобряване на уменията може да бъде изключително полезно. Простото знание, че някой е там специално, за да помогне за постигането на целите, е важна част от напредъка в процеса на индивидуален коучинг.
Тъй като изграждането на умения често е във фокуса на взаимоотношенията с коучинга, трябва да се наблегне конкретно на това кои умения да се изграждат, така че коучингът да е ефективен и насочен. Тези умения могат да включват комуникация, делегиране, управление на конфликти, изграждане на екип и убеждаване. Водената подкрепа ще направи индивидуалната коучинг връзка успешна в постигане на целите си.
Често задавани въпроси
Как да планирате индивидуален коучинг?
Отговор: План за коучинг от седем стъпки е разделен както следва:1. Подходете първи.
2. Поставете си цели.
3. Установете методология за коучинг.
4. Разработете график за коучинг сесиите.
5. Идентифицирайте и посочете предимствата.
6. Поставете количествено измерими критерии.
7. Даване на обратна връзка и префокусиране.
Как да структурираме коучинг сесия?
Отговор: 1. Създайте споразумение за коучинг. Определете конкретния проблем за сесията.2. Поставете целта или резултата за сесията. Поканете клиента да си представи желания резултат.
3. Тренирайте клиента.
4. Идентифицирайте и се ангажирайте с действие.
5. Ключови резултати.
6. Отчетност.
Пример за коучинг?
Отговор: Водене на екип или инструктиране на физическо лице, докато те се представят. Например футболен треньор, който инструктира полузащитник да играе по-агресивно напред по време на игра.Какъв е моделът GROW за коучинг?
Отговор: В традиционното си приложение GROW Model приема, че треньорът не е експерт в ситуацията на клиента. Това означава, че треньорът трябва да действа като фасилитатор, да помага на клиента да избере най-добрите варианти, а не да предлага съвет или насоки.Как да започнете коучинг разговор?
Отговор: Изберете най-подходящия за вас или намерете свои собствени начини да зададете въпроса.1. В какво искате да бъдете обучени днес? Къде бихте искали да се фокусирате?
2. Що се отнася до (тема), каква е голямата ви цел? Къде искате да бъдете с (тема) след една година?
3. Какво мога да направя в този разговор, за да ви помогна да продължите напред?