Какво е професионален коучинг？
ICF (Международна Коучинг Федерация) определя коучинга като партньорство с клиенти в провокиращ мислите творчески процес, който ги вдъхновява да максимизират личния и професионалния си потенциал. Треньорите уважават клиентите си и тяхната експертиза в живота и работата им, като вярват, че всеки клиент е креативен, изобретателен и цялостен.
Отстоявайки на тази основа, отговорността на треньора е да:
• Открие, изясни и приведете целите в съответствие с това, което клиентът иска да постигне;
• Насърчава самооткриването на клиента;
• Извличане на генерирани от клиента решения и стратегии;
• Държи клиента отговорен за постигането на целите.
Коучингът помага на клиентите да подобрят драстично възгледите си за работата и живота си, като същевременно подобряват своите лидерски умения и отключват потенциала си.
Какво е причинило огромния растеж в коучинг индустрията?
Коучингът е нараснал значително по много причини, сред които:
В бизнес средата настъпват бързи промени.
Намаляването, преструктурирането, сливанията и други организационни промени коренно промениха „традиционния трудов договор“. Компаниите вече не могат да постигат резултати, използвайки традиционни подходи за управление.
С нарастващия недостиг на талантливи служители в определени индустрии, компаниите трябва да се ангажират и да инвестират в развитието на персонала си.
Несъответствието между това, за което са обучени мениджърите, и това, което сега се изисква от тях, се увеличава поради нарастващите изисквания за конкурентни резултати.
Хората се борят с несигурността и повишен натиск на работното място, за да се представят на по-високи нива от всякога. Компаниите трябва да разработят приобщаваща среда за съвместна работа, за да постигнат стратегически бизнес цели и да поддържат високи нива на удовлетвореност на клиентите. Днес хората са по-отворени към идеята да ръководят собствения си живот и коучингът им помага да направят точно това.
Предимство от използването на професионален коучинг
Тези компании, които се инвестират в професионален коучинг, могат да очакват значително подобрение в производителността и позитивността на служителите си.
Повишена производителност
Професионалният коучинг максимизира потенциала и следователно отключва скрити източници на производителност в хората.
Позитивни хора
Изграждането на самочувствие у служителите да се справят с предизвикателствата е от решаващо значение за задоволяване на организационните изисквания.
Малко повече за ICF
През 1995г. Томас Леонард, с подкрепата на други свои колеги, основава Международната Коучинг Федерация (ICF) в Съединените щати с цел да има място, където всички треньори да се подкрепят един друг и да подпомогнат развитието на професията.
Членовете на ICF се специализират в различни области на коучинга, включително екзекютив коучинг, лайф коучинг, лидерски коучинг. Както и коучинг на връзки, кариерен коучинг, професионален коучинг и други квалифицирани коучинг области. ICF е най-голямата треньорска организация в света и според ICF 2012Global е успешна в постигането на основната си цел, а именно, да подобри треньорската професия.
Според проучване за коучинг професията през 2020 г. в световен мащаб вече работят около 47 500 професионални треньори, носещи кумулативни годишни приходи близо 2 млрд. долара. Като за сравнение през 1999 г. професионалните коучове са били само 2 100. Същият доклад установява, че повече треньори отчитат увеличение, а не намаляване на таксите, часовете, клиентите и приходите през последните 12 месеца. Като цяло данните сочат, че професионалният коучинг е развиваща се професия. Това се доказва също от ICF, добавяйки 2000 нови членове годишно.
По какво се различава коучингът от другите професии в сферата на услугите?
Професионален коучинг – Професионалният коучинг се фокусира върху поставяне на цели, създаване на резултати и управление на лични промени. Понякога е полезно да разберете коучинга, като го разграничите от другите професии за лична или организационна подкрепа.
За разлика от коучинга, терапията се занимава с това да излекува болка, дисфункция и конфликт в рамките на индивида или във взаимоотношенията му. Фокусът често е върху разрешаването на трудности, произтичащи от миналото, които възпрепятстват емоционалното функциониране на индивида в настоящето, подобряване на цялостното психологическо функциониране и справяне с настоящето по по-емоционално здравословни начини. От друга страна, коучингът подкрепя личния и професионален растеж, основан на самоинициирана промяна в преследване на конкретни резултати, които могат да бъдат предприети. Тези резултати са свързани с личен или професионален успех. Коучингът е фокусиран върху бъдещето. Въпреки че положителните чувства и емоции могат да бъдат естествен резултат от коучинга, основният фокус е върху създаването на ефективни стратегии за постигане на конкретни цели в работата или личния живот на човека. Акцентите в коучинг отношенията са върху действията, даването на обратна връзка и постоянството.
Разлика с консултациите
Физически лица или организации търсят консултации, за да предприемат конкретни действия. Докато подходите за консултиране се различават значително едни от други, приема се, че консултантът ще диагностицира проблема и ще предписва, а понякога и ще прилага решения вместо клиента. При коучинга се приема, че индивидите или екипите са способни да генерират свои собствени решения, като коучът предлага само подкрепящи подходи за вземането на решение.
Менторство. Менторът е експерт, който предоставя мъдрост и насоки въз основа на собствения си опит. Наставничеството може да включва консултиране и обучение. Процесът на коучинг не включва консултиране или обучение, а вместо това се фокусира върху индивиди или групи, които си поставят и постигат собствените цели.
Обучение. Програмите за обучение се основават на цели, поставени от учителя или инструктора. Въпреки че целите са изяснени в процеса на коучинг, те се определят от индивида или екипа, който се тренира, с насоки, предоставени от треньора. Обучението също така предполага линейна учебна пътека, която съвпада с установената учебна програма. Коучингът е по-малко линеен, без зададена учебна програма.
Спорт. Въпреки че често се използват спортни метафори, професионалният треньор се различава от спортния треньор. Спортният треньор често се възприема като експерт, който ръководи поведението на индивиди или отбори въз основа на неговия или нейния по-голям опит и знания. Професионалните треньори притежават тези качества, но техният опит и познания за индивида или екипа определя посоката. Освен това професионалният треньор, за разлика от спортния, не се фокусира върху поведения, които се изпълняват зле или неправилно. Вместо това фокусът е върху идентифицирането на възможности за развитие въз основа на индивидуалните сили и възможности.
Често задавани въпроси
Какъв е добрия професионален треньор?
Отговор: Добрият треньор е позитивен, ентусиазиран, подкрепящ, доверчив, фокусиран, целенасочен, знаещ, наблюдателен, уважителен, търпелив и ясен комуникатор.Кои са 3-те коучинг стилове?
Отговор: Три стила на коучинг. Има три общоприети стила на коучинг: автократичен, демократичен и холистичен.Какви са качествата на лошия треньор?
Отговор: Обикновено лош треньор:• Отделя деца за публична критика или унижение.
• Поставя печеленето на състезания, над всичко, включително спазване на спортни правила или насоки.
• Игнорира проблемите на безопасността и здравето на детето или екипа.
• Позволява на децата да се заяждат или да се тормозят взаимно.
• Позволява си да фаворитизира хора.